Маркетинг, продажи, сервис: постановка, обучение, контроль!
Примеры учебно-консультационных модулей
Маркетинг. Продажи. Сервис.
-
Что мы думаем о клиентах и что клиенты думают о нас.
-
Что мы знаем о конкурентах и что мы делаем с этим?
-
Принятие маркетинговых решений в условиях недостатка информации.
-
Маркетинг, управление продажами, сервис - кто главный?
-
Как удержать клиентов: цена, качество, сервис, имидж.
-
Всегда ли прав Клиент? Сервисные технологии.
-
Выбор модели сервиса для производственных, торговых и сервисных компаний.
-
Стандартизация сервиса - нужно ли и как это сделать.
-
Подготовка и участие в выставках.
Клиентоориентированность как часть конкурентоспоосбности
-
Конкуренция. Конкурентоспособность ее элементы.
-
Услуги, товары, сервис – что первично?
-
Можно ли победить в ценовых войнах?
-
Покупатели и клиенты, посетители и гости, больные и пациенты.
-
Целевые клиентские группы: свои и чужие.
-
Клиентоориентированность внешняя и внутренняя.
-
Удобно клиенту + удобно работнику = взаимная удовлетворенность.
-
Взаимодействие персонала 1-ой и 2-ой линии.
-
Сервисная подготовка персонала.
-
Новая профессиональная этика сервиса.
-
Профессиональное выгорание работников - что делать?
-
Время и деньги клиента – чья собственность?
От выбора модели (формата) до контроля исполнения стандартов сервиса
-
Качество товара или услуги ≠ качество сервиса.
-
Структура сервисной матрицы компании.
-
Три базовые модели сервиса.
-
Сервис ДО, ВО ВРЕМЯ и ПОСЛЕ (продажи)...
-
Что можно и что нельзя стандартизировать?
-
Регламентация деятельности.
-
Контроль исполнения стандартов сервиса.
-
Клиентский аудит - виды, возможности, ограничения.
Маркетинг: договоримся о терминах
-
Потребность - чувство нехватки чего-то необходимого.
-
Спрос - потребность, за которую люди готовы заплатить деньги, при условии, что они у них есть.
-
Маркетинг - деятельность, ориентированная на удовлетворение выявленного спроса конкретных групп потребителей.
Структура маркетинга
-
планирование и осуществление замысла;
-
организация производства и ценообразование;
-
создание имиджа (предприятия, товара, услуги…);
-
продвижение и продажа товара, услуг;
-
взаимодействие с потребителями в соответствии с выбранными стандартами сервиса.
Два взгляда на маркетинг
Промышленники, предприниматели, руководители, да и коммерсанты тоже, начинают заметно нервничать или криво ухмыляться, услышав нечто вроде «маркетингового потенциала» или «системы маркетингового анализа». И не потому, что они не понимают или недооценивают роль маркетинговых исследований для своего бизнеса.
Слишком часто маркетинговая деятельность осуществляется прямолинейно и бездумно, вызывая не только трудности при принятии управленческих решений, но и неоправданно высокие затраты. Иногда, с сожалением, приходится наблюдать и «фанатичное», однобокое использование маркетинговых приемов и технологий. В результате компании теряют свое своеобразие, а их действия на рынке, на первый взгляд вполне рациональные, оказываются банальными и предсказуемыми. И все сводится к ценовому анализу и рекламной поддержке продаж.
Скептицизм другой категории руководителей базируется на твердом убеждении, что:
-
здравого смысла, интуиции и опыта достаточно;
-
маркетинг - это сложно, долго и дорого…
-
рыночные исследования, позиционирование, реклама, торговые марки, PR и другие мудреные слова - удел «больших и толстых»;
Если проще:
-
Не учите нас жить, - помогите материально...
-
Не знаем, что это такое...
-
Этим заниматься некому, а нам самим некогда...
-
Хотим, но непонятно с чего начинать…
Маркетинг, как способность к рыночному мышлению
Если согласиться с тем, что прямым, желаемым, осязаемым и измеряемым результатом коммерческой деятельности является получение прибыли, то становится понятной роль маркетинга в бизнесе, целях и стратегиях предприятия. В этом смысле маркетинг - одна из главных функций управления, во многом определяющая его предпринимательскую и административную составляющую.
Маркетинговый подход можно определить рядом постулатов
-
То, как люди воспринимают возникающие затруднения, зачастую оказывается решающим условием успеха или неудач при выборе способов разрешения проблем.
-
Проблемы, являются ли они экономическими, политическими или социальными, не существуют изолированно, а связаны с конкретными людьми и проявляются в различных формах взаимодействия между ними (как прямого, так и опосредованного).
-
Жизнеспособность определяется, в равной мере, и состоянием ума, и состоянием бытия.
-
Поведение людей определяется образом желаемого будущего.
Содержание (смысл) маркетинговой деятельности определяется
способностью к рыночному и социальному мышлению,
как руководителей, так и маркетологов и продавцов...
Именно способность к мышлению оказывает решающее воздействие на качество принимаемых решений и определяет политики рыночного и социального поведения предприятий в конкретной рыночной нише.